Les 10 commandements de la gestion d’une équipe SEO efficace

Le référencement est l’une des parties les plus délicates du marketing. Ce n’est pas comme les publicités payantes qui peuvent vous donner un retour sur investissement immédiat après la période de test de 7 jours. Avec le référencement, vous attendez de voir les résultats pendant des mois. Cela rend la gestion d’une équipe de référencement efficace différente de la gestion de toute autre division marketing.

Votre progression est plus lente, ce qui signifie que vous avez moins de place pour les erreurs. La mauvaise équipe et la mauvaise stratégie pourraient conduire à des mois passés à conduire sur la mauvaise route, pour découvrir que vous devez faire demi-tour et tout recommencer.

C’est là que les 10 commandements de la gestion d’une équipe SEO efficace entrent en jeu.

Ne perdez pas votre temps et votre argent à emprunter la mauvaise route. 

Suivez ces commandements pour obtenir les résultats SEO dont vous avez besoin pour exploiter votre trafic et vos conversions bien mérités.

Les 10 commandements de la gestion d’une équipe SEO efficace

Commandement #1 : Déterminez les rôles pour lesquels vous devez embaucher

Si le référencement est la graine d’une idée, nous devons la planter dans la bonne terre pour qu’elle se développe. Si nous mettons votre semence SEO dans le sable du désert, elle n’y arrivera pas. SEO ne peut pas le faire dans n’importe quel climat. Il a juste besoin des bonnes températures, de l’eau et des nutriments dans le sol pour s’épanouir avec succès en un bel arbre de circulation et de conversion. 

Pour planter votre arbre à argent, vous avez besoin de la bonne équipe pour l’aider à grandir.

Mais, vous devez savoir à quoi ressemble cette bonne équipe. Avant de faire une seule embauche (sérieusement, nous voulons dire une seule embauche !) – déterminez quelles tâches doivent être effectuées et quels résultats vous recherchez. Si vous sautez cette étape et embauchez simplement des experts en référencement au hasard, vous commencerez à emprunter la mauvaise route… seulement pour découvrir que vous avez fait fausse route pendant des mois (et beaucoup d’argent dépensé) plus tard.

Commandement #2 : Embauchez des personnes ayant une expérience avérée dans ce rôle (et des résultats)

Le commandement #1 a beaucoup plus de sens maintenant, hein ? Tout d’abord, vous devez savoir pour quel poste vous embauchez. Maintenant, vous pouvez y placer la personne parfaite. Si vous ne savez pas ce que vous cherchez, vous augmentez vos chances d’embaucher la mauvaise personne qui ne possède pas l’expertise dont vous avez besoin.

Embauchez des personnes ayant fait leurs preuves pour obtenir les résultats que vous recherchez.

Vous ne voulez pas embaucher quelqu’un qui est doué pour la culture des pommiers mais qui ne connaît rien à la culture des orangers. Bien sûr, ils sont tous les deux doués pour faire pousser des arbres, mais s’ils ne peuvent pas faire pousser l’arbre dont vous avez besoin… vous avez des ennuis. Utilisez vos descriptions des rôles pour lesquels vous embauchez pour vous assurer que vous embauchez les bonnes personnes qui peuvent prouver qu’elles peuvent obtenir des résultats spécifiques à ce que vous recherchez.

Commandement #3 : Créer un plan de 30 jours, 60 jours, 90 jours et 6 mois et 1 an

Qu’est-ce qu’une stratégie marketing sans tableur ? Inexistant. Une fois que vous avez réuni votre équipe, il est temps de créer votre plan. Si vous êtes au point A aujourd’hui, où voulez-vous être dans 30 jours, 1 an et tous les mois entre les deux ?

Votre plan vous indique si vous êtes sur la bonne voie.

Ce commandement ne peut être pris à la légère. Sans plan, quelqu’un pourrait oublier d’arroser votre arbre, et tout le travail acharné que vous avez consacré à le transformer en pousse pourrait être gaspillé. Ne prévoyez pas d’échouer. Créez un plan, afin que tout le monde sache où vous vous dirigez (et comment ils prévoient de vous aider à y arriver).

Commandement #4 : Faites de quelqu’un le chef de file de chaque initiative

Votre équipe de référencement doit prospérer sur la responsabilité. Étant donné que vous ne pouvez pas publier une nouvelle création publicitaire et voir les résultats en quelques jours, vous devez faire très attention au temps que vous passez à travailler sur le référencement. Si votre équipe SEO laisse tomber une initiative, vous ne pouvez pas récupérer ce temps. Vous pourriez passer des mois à attendre de voir les résultats que vous espériez déjà avoir.

Chaque membre de l’équipe a un rôle de premier plan dans une initiative.

En tant que chef de file, c’est leur travail de s’assurer que l’initiative progresse. Ils sont chargés de mettre à jour les feuilles de calcul avec les informations nécessaires, de parler de l’état de l’initiative lors des réunions et de s’assurer qu’elle avance (et de ne pas être oubliée lorsque quelque chose de plus brillant apparaît). 

Commandement #5 : Planifiez des réunions hebdomadaires pour vous assurer que tout est sur la bonne voie

Vous saviez que les réunions devaient être l’un des commandements de votre stratégie SEO. Vraiment, les réunions sont un commandement de tout marketing. Le marketing implique tellement de points de contact, de reconnaissance de formes et de tests A/B que vous devez organiser avec votre équipe. 

Utilisez les réunions pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie et améliorez votre stratégie.

Vos réunions SEO garantissent que vous suivez le GPS (et que vous ne prenez pas accidentellement un mauvais virage qui consomme un temps et des ressources précieux). Ils s’assurent également que vous améliorez votre stratégie à mesure que vous en apprenez davantage sur votre public, vos mots clés et votre contenu. Les réunions ne sont pas la mort d’une entreprise, tant qu’elles sont productives et efficaces.

Commandement #6 : Préparez-vous à vous adapter à mesure que de nouvelles informations arrivent

Quelle que soit la stratégie marketing, l’adaptation est votre meilleure amie. Il est rare qu’une stratégie marketing suive les directives exactes établies le premier jour de sa mise en place. Les spécialistes du marketing vivent de nouvelles informations, les utilisant pour comprendre qu’ils obtiendront plus de conversions s’ils transforment leur bouton CTA d’une couleur différente.

Soyez prêt à adapter votre stratégie de référencement au fur et à mesure que vous en apprenez davantage sur votre public.

Votre équipe SEO doit être prête à prendre de nouvelles informations et à les appliquer à votre stratégie. C’est facile lorsque chaque initiative a un responsable qui sait que c’est son travail d’utiliser ces nouveaux apprentissages ET de rapporter ses dernières données à l’équipe lors de vos réunions planifiées.

Commandement #7 : Demandez à votre équipe des idées basées sur leurs découvertes et leurs expériences passées

Gérer une équipe de référencement efficace signifie donner à votre équipe une chance de vous faire savoir où elle voit des possibilités d’amélioration. En tant que leader, il peut être difficile de voir de petites inefficacités qui freinent votre équipe ou des endroits où vous gaspillez de petites sommes d’argent qui s’ajouteront à une grosse facture à l’avenir.

Votre équipe en sait autant que vous.

Donnez à votre équipe le temps de partager ses idées en fonction de la façon dont la stratégie s’est déroulée jusqu’à présent. Chaque membre de l’équipe a un point de vue différent sur votre stratégie et peut apporter des informations précieuses. Mais, ils ne peuvent vous donner leur avis que si vous leur en laissez le temps. 

Commandement #8 : Restez patient avec les résultats (et ne culpabilisez pas votre équipe !)

Le référencement est un long jeu. Vous ne pouvez pas entrer dans une stratégie de référencement en pensant que vous verrez des résultats en une semaine. Parfois, les résultats prennent des mois . Cela signifie qu’au début de votre stratégie, votre équipe va construire, construire et construire… sans voir de résultats.

Créez l’adhésion pour être patient avec votre stratégie de référencement.

En tant que chef, vous devez leur montrer que vous êtes d’accord pour attendre les résultats. Ne mettez pas la pression sur eux pour qu’ils créent des résultats rapides et continuez à les rassurer sur le fait que vous ne voyez pas encore d’augmentation du trafic. . L’adhésion des dirigeants est cruciale pour maintenir leur enthousiasme pour les résultats à venir (qui viendront !).

Commandement #9 : Célébrez les victoires

Avec la patience vient le besoin de célébration. Laissez votre équipe célébrer les petites victoires en attendant les grands résultats. Et lorsque ces résultats finissent par arriver, assurez-vous de les célébrer . Il a fallu du temps, de la patience et des mois sans voir de résultats pour arriver là où vous en êtes.

Montrez à votre équipe à quel point vous êtes reconnaissant pour leur travail acharné.

Célébrez les petites victoires lors de vos réunions hebdomadaires, même s’il ne s’agit que de terminer une grande partie de la stratégie ou lorsque vous obtenez votre premier boost de mots clés. Lorsque les gros gains arrivent, tenez à remercier votre équipe pour sa patience et son dévouement. Personne ne vous en voudra jamais d’avoir montré de la gratitude pour son travail acharné.

Commandement #10 : Utilisez l’élan pour faire croître votre stratégie

Une équipe de référencement efficace sait que dès que les résultats commencent à arriver, il est temps de mettre la pédale au métal. Les résultats vous donnent un tout nouvel ensemble de données sur le trafic, les pages vues, le temps de lecture, les sources, le taux de rebond, le taux de conversion, etc. Toutes ces informations vous montrent ce que votre public veut voir davantage.

Utilisez vos nouvelles données pour ajouter de l’huile sur le feu.

Ces données sont le cadeau ultime pour votre public. Utilisez-le pour maintenir l’élan et atteindre ce moment de vitesse d’évasion lorsque votre stratégie de référencement décolle sans avoir besoin de carburant supplémentaire. Vous êtes venu jusqu’ici, ne laissez pas la fusée s’arrêter maintenant.

Une équipe de référencement efficace est loin de 10 commandements

Ces 10 commandements font la différence entre consacrer du temps et de l’argent à une stratégie de référencement qui ne fonctionne pas et à une stratégie qui vous fait un retour sur investissement massif. Ils ne valent pas la peine d’être ignorés car le référencement prend du temps. Si vous passez ce temps dans le mauvais sens, vous finirez par devoir tout recommencer.

Cela signifie que vous attendrez des mois, voire un an, pour voir les résultats souhaités.

<image des 10 commandements>

Vous n’avez pas besoin d’être cet agent de commercialisation ou ce propriétaire d’entreprise. Utilisez ces 10 commandements pour diriger une équipe de référencement efficace afin que vous puissiez voir vos produits, articles et site Web sur la première page de Google, là où ils appartiennent.

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SuperPH
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4 mois il y a

Excellent insights on SEO team management! The analogy about planting seeds in the right climate resonates deeply. Just as SEO requires the right environment to flourish, successful team leadership demands strategic role allocation. At SuperPH, we’ve found that clear role definition prevents costly missteps. The long-term SEO journey definitely rewards patient, methodical planning over quick fixes.

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